Mi experiencia en agilidad la he adquirido a través de muchos proyectos de software en donde Extreme Programming, Scrum, Kanban y Lean han transformado lo que suele ser una pesadilla en éxitos rotundos.

Pero cuando fui convocado a apoyar a esta nueva organización llamada “Digitales x Chile”, me di cuenta que había que dar un paso más. Habían múltiples frentes que atacar, y generan a cada momento múltiples ideas que a la vez desembocan en complejos proyectos de innovación.

Así que he tenido la oportunidad de ensayar un modelo organizacional inspirado en la agilidad : la Holocracia. En este modelo se permite a la vez dar voz a todos y cada uno dentro de una organización, pero de forma eficiente, sin reuniones eternas en dondo todos tengan que estar de acuerdo. Es asi que organizamos cada proyecto en una célula multidisciplinaria (un “scrum” según Takeuchi y Nonaka) y lo sincronizamos con un equipo coordinador mediante el sistema de “doble enlace” (más información en la presentación adjunta, sacada de los archivos de mi consultora LeanSight)

Este es sin duda un primer experimento, y tenemos mucho kaizen que hacer para llegar a un modelo maduro, pero hemos tenido resultados alentadores: en sólo 5 días tenemos arriba un portal completo, tecnología de búsqueda de personas desaparecidas que integra google, twitter y otras fuentes y mejora su interfaz, múltiples alianzas de todos los sectores y de muchos países, una aplicación facebook que sirve para buscar amigos desaparecidos, y mucho más.

Sin duda esta ha sido la experiencia profesional más importante de mi vida, y espero que la agilidad me permita seguir aportando en iniciativas tan importantes como ésta.

Hoy me tocó participar de una de las experiencias más gratificantes que he vivido en mi vida profesional.

Hoy comencéa participar en la iniciativa , junto a decenas de profesionales del área digital que voluntariamente se han unido en torno a esta misión:

Es impresionante como la motivación y el sentido de misión común hacen que el trabajo sea más energitico, lo que obviamente puede producir una cierto caos.

Pedro Fuentes, uno de los impulsores de esta iniciativa  requirió apoyo agilista para hacer algo de orden dentro del equipo.Y fue mucho más fácil de lo que había experimentado en otras ociasiones. Los equipos estaban estructurado segun área de competencia (programación, diseño web,comunicación) lo que es clásico, pero luego de hacer un catastro d los proyectos en curso formamos equipos multidisciplinarios orientados a cada sub-proyecto, y un proyecto principal de integración de los componentes.

Fue casi mágico. Un tablero kanban dio al equipo integrador una mirada común del avance y un foco hacia la nueva versión del sitio basada en un popular CMS.

Mañana continuamos,con la esperanza de que todo este ímpetu siga su curso.

Los que quiera apoyar in situ, se pueden acercar a las oficinas de Oxus

Todos sabemos que las PYMEs son el motor del empleo en Chile, y las PYMEs tecnológicas no son la excepción. Sin embargo, no poseen los recursos para contratar de forma independiente expertos que les permitan adoptar las mejores formas de trabajar, como las propuestas por la Cultura Ágil y Lean.

Es por esto que hemos iniciado un camino asociativo de agilización de PYMEs, cuyo primer paso es un workshop en donde se recibe una inducción teórico-práctica de cómo gestionar un proyecto ágil.

¿Para qué emprender un camino de agilización?

Para lograr:

• Más valor
• Más rápido
• Con más calidad
• Con clientes y proveedores más satisfechos

Ya en febrero, realizamos nuestra primera experiencia con 5 empresas y un total de 9 alumnos. Los resultados han sido alentadores y extender esta experiencia hacia más organizaciones. Por esto haremos un nuevo workshop lod días:

de 14:30 a 17:30 (en lugar por definir)

En este workshop, además de aprender las bases téoricas de la agilidad, se realizará un mini-proyecto de software, por lo cual es requisito indispensable el saber programar o diseño web.

Los datos de costo, sistema de inscripción y otros datos están disponibles en este formulario.

Más información en la siguiente presentación:

Cualquier duda o consulta hacerla en en este formulario ( bien puedes sumarte a nuestro el Google Group de ChileÁgil )

José Manuel Beas (España), Juan Gabardini (Argentina), David Alfaro (Costa Rica), Agustín Villena (Chile), con la animación de Carlos José Barroso se juntan a conversar las comunidades ágiles que cada uno de ellos ha impulsado en sus respectivos países, con sus luces, sombras y peculiaridades.

Ir a descargar

Ambos son parte de la biblioteca Open Knowledge de ScrumManager

Durante febrero, realizaremos un workshop centrado en gestión ágil (Scrum+ Kanban + algunas prácticas de eXtreme Programming ) los días

de 15:00 a 18:00 en las oficinas de Oxus (Huelén 164, Providencia, Santiago)

En este workshop, además de aprender las bases téoricas de la agilidad, se realizará un mini-proyecto de software, por lo cual es requisito indispensable el saber programar o diseño web.

Los datos de costo, sistema de inscripción y otros datos están disponibles en este formulario.

Más información en la siguiente presentación:

Cualquier duda o consulta hacerla en el Google Group de ChileÁgil

¡Por fin! Aquí están las presentaciones y videos de las charlas realizadas en nuestro recordado AgileLeanDayChile 2009.

¡Que las disfruten!

• Casos de Éxito
  • Proyecto ProAud: Ricardo Jara (Continuum, Chile)
  • NameAction: Philippe Camacho (Leansight Consulting, Francia)
• ScrumManager: Modelo de Formación Ágil Libre y Abierta: Claudia Ruata (HorusMS, Argentina)
• Lean & Kanban: Agustín Villena (DCC U. de Chile / LeanSight Consulting, Chile)
• The HashRocket Way: Desi McAdam (Hashrocket, EE.UU.)
• Innovación descentralizada a través de las nuevas tecnologías de la Web de Datos (Web 3): Aldo Bucchi (Linktegration, Chile)
• MicroCharlas
• Agile Perú y la próxima conferencia latinonamericana en Lima Ágiles 2010: Raúl Uribe (Perú)
• Palabras finales

Dentro de las 3 últimas semanas de febrero estamos viendo la posibilidad de hacer un Workshop Ágil (6 sesiones de 3 horas cada una , incluyendo teoría y práctica con un micro-proyecto open).

Este jueves 7 nos reuniremos en Oxus (Oxus, Huelen 164, piso 2 Mapa: http://tinyurl.com/yhrrvlg) para definir costo, alcance, calendario, etc.

Temas a Abordar

• Principios lean como herramienta para resolver problemas en situaciones de alta incertidumbre y ritmo de cambio
• Planning game
• Estimación de esfuerzo ágil, aplicado tanto a las funcionalidades que ”compra el cliente” como a las tareas técnicas que define el equipo, como manera de mantener al equipo siempre cargado con la capacidad justa y no provocar un embotellamiento por exceso de carga. Se usarán
  • planning poker
  • el juego de la estimación en equipo.

• Estimación de bloques de trabajo del tamaño justo para maximizar el rendimiento en la entrega de valor
• La importancia del enfoque al trabajar, para eliminar el desperdicio de los cambios de contexto (multitasking)
• Uso del tablero Kanban

Y además algunos rudimentos de desarrollo ágil

• Pair Programming
• Code Standards
• Collective Code Ownership

Las dos primeras sesiones son de teóricas, la tercera es de planning game del micro-proyecto ejemplo a realizar y las 3 últimas son para realizar el micro-proyecto. Es pre-requisito saber programar, y es deseable  el saber usar Subversion u otro sistema moderno de control de versiones.

Inscripciones aquí

Desde hace una década la industria tecnológica ha visto el nacimiento de una mirada renovadora de cómo innovar en la práctica. El año 2001 un conjunto de líderes de la industria del software definió los principios ágiles, en donde se propone un cambio de foco, desde los procesos hacia las personas, de la burocracia la colaboración orientada a resultados de negocio verificables a través de en software funcional, y a la continua adaptación ante el inevitable cambio. Este enfoque ha penetrado con fuerza en líderes de la industria como Microsoft, Google, IBM, Yahoo, etc, y también provocado impacto en la norma CMMi y en el PMI. Las raíces de esta forma de enfrentar el trabajo (llamada lean thinking)  se encuentran en el sistema de trabajo de Toyota, el cual ha servido de inspiración a múltiples áreas del  quehacer humano.

Desde el 2007, junto con el Depto. de Cs. de la Computación de la U. de Chile hemos realizado un encuentro de la cultura Ágil y Lean, y este año por primera vez contamos con presentadores de EE.UU., Argentina y Perú.

El evento se realizará el lunes 14 de diciembre de 8:30 hrs. a 18:00 hrs. en la Escuela de Ingeniería de la Universidad de Chile ( Beaucheff 850, Santiago, Chile ) La asistencia a esta jornada es gratuita pero es necesario registrarse para reservar un lugar y generar la acreditación que les permita circular por el campus. Si estás interesado(a) en participar del evento, completa éste formulario.

Nota: el registro será confirmado por e-mail en función de la capacidad del evento

El programa del evento está publicado en esta página.

CMMi versus Ágil

Claudia Ruata (Argentina), Jose Manuel Navarro (España), Rául Uribe (Perú), Agustín Villena (Chile), David Alfaro (Costa Rica) y Juan Palacio (España) se juntan a conversar sobre la (¿difícil?) complementariedad entre CMMi y Agilidad

El primer podcast se centra en dialogar a partir de la experiencia de José Manuel, quien participó en una certificación CMMi para una empresa ágil, la experiencia en integrar ambos modelos.

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El segundo podcast es un diálogo acerca de en qué se diferencia y/o complementan CMMi con la Agilidad

Descargar

Ambos son parte de la biblioteca Open Knowledge de ScrumManager

Para quienes ya han comprometido su apoyo, se les ruega encarecidamente asistir. Para los que expondrán, favor de enviar una breve biografía al foro de chileágil