Preparándose para las Municipales, Ciudad Viva en el marco de la Red de Territorios Ciudadanos, se apoya en la Agilidad para facilitar conversaciones ciudadanas.
El miércoles 11 de enero en la U. Academia de Humanismo Cristiano se desarrolló un taller con el objetivo de levantar propuestas ciudadanas para las Municipales 2012.  A diferencia de un diálogo ciudadano habitual, en esta ocasión se hizo uso de Affinity Mapping y Memos Kaizen para facilitar y democratizar la conversación.

Asistieron alrededor de 40 personas de naturaleza muy diversa: PS, PC, DC, Red Liberal, representantes Pre-Candidatos, JJVV, Apoderados de Colegios y Liceos de Providencia (Apodérate) Dirigentes Estudiantiles, Movimiento Ciudadano por el Cuidado de Nuestras Mascotas, Comité Defensa Salud, Unión Comunal de Providencia, Bicicultura, Chiloé Cómo Vamos, entre otros.

Algunos aprendizajes:

• Affinity Mapping permite construir un espacio democrático de conversación, aún cuando los participantes vienen con interese políticos incompatibles.  En casos de extrema diversidad, ayuda partir por temas globales y luego baja a temas específicos.  En esta ocasión empezamos con  ¿Qué te duele de la comuna de Providencia? y continuamos con un mapa de representatividad ¿Cuál es tu barrio? ¿A quién representas? ¿Qué es lo que más te gusta de tu barrio?
• La auto-organización es la manera de organizar la información: prueba invitando a cada contribuyente a quedarse ordenando la pizarra mientras 2 personas más dan a conocer sus aportes.
• Debatir propuestas puede demorar mucho tiempo, mejor: escríbelas en un Memo Kaizen y organízalas en un grupo pequeño (coach y anfitriones de la actividad).

Y por supuesto,

• no olvides llevar a cabo una devolución apropiada a todos los integrantes de la actividad.

Suerte!
sergioguitart at gmail.com

Fruto de estos acaba de ser publicado en la edición de enero de 2012 el artículo llamado “Agile to the Rescue“, por la periodista  Sarah Fister Gale.

Pueden descargar el PDF del artículo en este enlace.

Usted que tiene sus post-it bajo el brazo listos para el difícil desafío de llevar agilidad a su empresa, no olvide los siguientes tips que NO DEBE SEGUIR.

1. No hable de agilidad hasta presentarlo a toda la empresa: A la gente le encantan las sorpresas. Evite que lo vean con un Kaban, pues podría generar curiosidad y preguntas.
2. Prepare una presentación extensa que abarque todo: Detalle todo lo relacionado con agilidad, de modo de dar un único golpe certero. Que la presentación sea única para la empresa. No se le ocurra realizar una para desarrolladores donde el enfoque sea en el respeto a las personas, en no sobrecargar de tareas y repartir el conocimiento (para irse tranquilo de vacaciones), y otra para los gerentes enfocados en la calidad, entregas continuas, un equipo motivado y repartir el conocimiento (para terminar con los gurus).
3. Ud es quien sabe del tema, asi que tome firme las riendas: Sea Ud quien llame a los stand-up meeting diarios. No permita que otro tome la iniciativa (podría hacerlo todo mal). Por ningún motivo entregue el mando, este es su hijo y necesita un padre.
4. La gente aun es muy inmadura para decidir: Decida ud por ellos que tareas hacer, quien hace que y cuanto tiempo demora. Todos sabemos que es mas eficiente si Juanito hace X y Pedrito hace Y
5. No realice mediciones de capacidad del equipo: Se gasta mucho tiempo y no da beneficios.
6. Permita que todo el mundo agregue tareas en el TODO de su Kanban: Eventualmente se harán.
7. Realice cada semana una larga reunión con los jefes:  En ella realizaran la planificación (ojalá tome todo el lunes), y no realice stand-up meeting (con que los jefes de área sepan que hay que hacer basta. Además, después de la reunión ¡¡solo quedan 4 días!!).
8. Utilice todo web: La interacción en post-it virtuales es tan buena como la real, produce los mismos efectos de comunicación grupal.

Los interesados, favor inscribirse en

Aquí les compartimos su keynote, llamado “Intro to Kanban”

Ayer viernes presentaron:

• Pedro Fuentes, co-fundador de esta comunidad, presidente de Digitales por Chile y CIO de Groupon Chile   de las lecciones que dejó el proyecto voluntario www.chileayuda.com
• Agustín Villena, con una apasionada catarsis sobre las enfermedades de la industria chilena del software y algunas ideas para irla mejorando

• ¿Cansados de quedarse trabajando hasta la madrugada resolviendo bugs?
• ¿Tu software se volvió hardware? (¿Te dan ganas de botarlo todo y partir de cero?)
• ¿El código subido al sistema de control de versiones no compila?
• ¿Te preguntas a cada rato… qué diablos esta tratando de hacer este código?
• ¿Cambios que deberían tomar horas, toman semanas?

Esta clínica pretende apoyar desarrolladores y arquitectos en solución de problemas técnicos y en implantación de fundamentales prácticas de desarrollo ágil.

• Problema de calidad: El software que se entrega tiene demasiados bugs, el código no adhiere a estándares de programación y no se toman en cuenta métricas y aspectos de calidad
• Problema de diseño: El software es difícil de modificar o de implementar nuevas funcionalidades, de entender, no refleja el problema y el dominio etc
• Problema de flexibilidad: El software sirve varios clientes pero es difícil estructurarlo como producto (hay demasiado código hecho “a medida”)
• ¿Otros que no te dejan dormir? ¡Cuéntanos!

¿En qué horarios,  fechas lugar y fechas se realizará?
El lugar es Huelén 164, piso 2, Providencia. Cada sesión es de 19:00 a 21:30 horas, los días miercoles.
La próxima sesión parte  el 2 de Noviembre de 2011 y dura 7 sesiones en total.

A los interesados los invitamos a inscribirse y dejar su feedback en el siguiente formulario:
Clínica Ágil