Lugar:
“Mapocho Plex” Huelén 164 piso 2

Fecha y Horario:
Semanalmente desde Lunes 2 de Mayo de 2011, de 19:30 a 21:30.

Pre-requisitos

El pre-requisito principal es tener un equipo que desarrolle soluciones basadas en tecnología (web, software, diseño, etc) y estar interesado en implementar cambios basados en la cultura ágil

• ¿Tu equipo está sobrecargado de trabajo?
• ¿No sabes como priorizar entre los diversos clientes?
• ¿Tu equipo no tiene claro sus avances, o realiza trabajo duplicado?
• ¿Se repiten los mismos errores una y otra vez?
• ¿Eres cliente de un proveedor tecnológico y no sabes como hablar con él?
• ¿Te cuesta priorizar cuales son las funcionalidades más relevantes que deben ser implementadas?

En mayo y junio de 2011 implementaremos una instancia para formar y acompañar a aquellas personas que tengan que “lidiar” con equipo de trabajo dentro del contexto de alta incertidumbre, en particular líderes de equipo de software y clientes de proyectos de desarrollo. La Agilidad permite alinear negocio con tecnología de manera periórdica generando relaciones profesionales productivas y gratificantes.

Se abordarán los  los siguientes contenidos:

• Actualizarse en principios y prácticas de gestion ágil
• Técnicas de trabajo colaborativo ágil
  • Planning Game, o cómo alinear constantement el valor de negocio con las posibilidades tecnológicashttp://c2.com/cgi/wiki?PlanningGame
  • Kanban http://www.limitedwipsociety.org
  • GameStorming http://www.gogamestorm.com/
  • Retrospectivas http://www.retrospectives.com/
• Establecer un trabajo colaborativo entre líderes de diversas empresas, analizando los casos particulares, contrastando experiencias y transmitiendo experiencia.
• Y lo más importante: Aplicar los aprendido a la realidad de cada asistente

Inscríbete Aquí

El formato de la Clinica es de sesiones semanales junto al resto de los participantes, de aproximadamente 2 hrs, mas acompañamiento remoto, todo esto por un periodo de 8 semanas, los lunes de 19:30 a 21:30 en grupos de aproximadamente 10 personas (si se excede este cupo se realizará un taller paralelo los miércoles a la misma hora), según el siguiente calendario:

INSCRIBETE HACIENDO CLICK AQUÍ.

Lugar:

Sede Puerto Montt Universidad Austral de Chile. Sala N° 25 Tercer piso Edificio Pabellón Salas (frente a Biblioteca). Pueden entrar por la entrada de los microbuses pues hay estacionamientos justo detrás del edificio. En este mapa es el edificio 8.

Fecha y Horario:
Viernes 29 de Abril de 2011, 9:00 a 17:30. Existirá un break de 1 hora para almorzar. Se puede almorzar en el casino de la universidad.

Pre-requisitos, Ambiente de desarrollo e instrucciones de configuración

El único pre-requisito es saber programar software. Las prácticas de desarrollo ágil serán ejemplificadas usando el lenguaje python, lo que no inhibe su posterior adpatación a otros ambientes de desarrollo.

Cada asistente debe llevar su equipo personal de desarrollo. Tienen que llevarlo configurado siguiendo estas instrucciones

Aprovechando una nueva invitación, esta vez por la organización Mujeres Empresarias para contarles de mi experiencia en redes sociales (ganada gracias a ChileÁgil ) me ha invitado a  Puerto Varas para fines de mes a un encuentro con profesionales emprendedoras y no puedo dejar pasar la oportunidad de hacer un taller en donde, en un día, se viva en la práctica un proyecto ágil desde su diseño hasta su implementación usando Diseño Guiado por Tests. Entre otros temas, veremos:

• Diseño de un ecosistema de objetos simples que conforman un sistema complejo, usando tarjetas Clase, Responsabilidad, Colaborador
• Implementación incremental de un sistema usando Dimensional Planning
• Programación de objetos con calidad intrínseca usando Test Driven Development (Desarrollo Guiado por Tests)

Todo esto con una metodología 100% aplicada (no me gusta teorizar ) para que se lo lleven a sus lugares de trabajo .

Este taller se realizará el día viernes 28 de abril en Puerto Montt, en la Escuela de Ingeniería de la Universidad Austral. Para conocer costos , consulten en el siguiente formulario de contacto.

La presentación está disponible aquí.

Para el Equipo:

Haz la cosa mas simple que pueda llegar a funcionar (Do the simplest thing that could possibly work)

Cuando piensen en agregar algo extra… No lo vas a necesitar (You aren’t gonna need it)

Para los Jefes de Proyecto:

Para convertirse en un Jefe de Proyecto, agrega conocimiento — para convertirse en Scrum Master, quítalo.

A veces la mejor forma de ser útil es no entorpecer el camino de otro (Sometimes the best way to be useful is to get out of somebody’s way)

Para los consultores:

No se puede estandarizar lo que no deja de cambiar

Para los stakeholders internos:

Stakeholder: Tenemos mas problemas ahora que antes de implementar esta metodología.

Consultor ágil: Asi es, lo llamamos transparencia.

Pueden ir agregando mas en los comentarios, para actualizar este post.

Sin embargo, en el mismo thread se trasluce un conflicto que ya vi surgir en Agiles2008 y que es la relación entre el mundo Scrum y los otros approachs, algunos que están más relegados al círculos de gurues computines como Extreme Programming, o nuevos chicos en el barrio como el movimiento de aplicar Kanban a la ingeniería de software (excelente presentacion  aqui) o devolver el foco en la excelencia técnica como Software Craftmanship, tema algo abandonado luego de la irrupción de las certificaciones Scrum Master, orientadas más a la gestión.

En mi caso personal aprendí primero XP y luego distilé a partir de XP un framework de gestión muy parecido a Scrum que he aplicado con éxito en más de 25 proyectos desde el 2005 (de un total de 29), y al ver ese tipo de métodos funcionar en el práctica he aprendido algunas cosas, como que si no se adquiere solidez técnica (Test Driven Development, Behaviour Driven Development, User Acceptance Tests, etc) el avance que se obtiene no prevalece en el tiempo. Es asi que, si bien XP deja alguna cosas poco definidas en el ámbito de gestion (el tracking, o el informative workspace, por ejemplo), en Scrum se ahonda más en ellos. Pero a su vez XP entrega una visión mucho más sistémica de cómo enfrentar el desarrollo de software. Pueden ver mi comprensión sobre este tema en esta presentacion.

Ahora bien, tengo graves problemas con lo que representa la organizacion que está detrás de Scrum, la Scrum Alliance.
Hay varios antecedentes preocupantes, como :
- Gente expulsada de la lista ScrumDev en yahoo por proponer avances, -
- Que ahora los “Scrum Users Groups” estén siendo forzados a firmar un acuerdo de licencia para usar la marca Scrum -¿o tendran que cerrar ? (¿que pensarán Takeuchi y Nonaka que propusieron la metáfora acá?, o ¿la federacion internacional de rugby?)
- Que tienen un modelo de marketing espectacular, bien por ellos, pero eso nunca ha sido garantía de calidad. Es más, siempre partir por formar “Maestros” en dos días… mal, mal
- Y los flirteos de la Scrum Alliance con el PMI, que en si es el verdadero Microsoft de las metodologias informáticas, mucho mas exitoso comercialmente y con mucho más market share que lo que ha logrado el mundo ágil aun.

El año pasado conoci en la conferencia Agiles2008 a gente interesante que está ganándose el pan con las herramientas de la Scrum Alliance, como Alan Cyment o Tobias Mayer. ¡Bien por ellos! Yo por mi parte he decidido pasar de la Scrum Alliance y mirar en otros grupos de apoyo, y en otros modelos de capacitación distintos al CSM y demases, aunque valoro y respeto a quienes van por ese camino.

¿Y que es lo bueno de todo? Que el mundo sigue evolucionando. Que lo que se está creando con Kanban está abriendo nuevas puertas (de manera libre y sin tener que firmar licencias ni obtener certificados) a las bases que en el fondo sostienen la Agilidad. Tambien está el trabajo en la conceptualizacion del desarrollo como Complex Adaptative Systems, otro tema que está tomando fuerza.
O que ya hay gente hablando de “Agile Mashups”, en donde se van creando y recreando formas de trabajar a partir de practicas de diversos origenes.
Como dijo el doctor Malcom en Jurasic Park: “la vida siempre encuentra el camino”, a pesar de que hay quienes quieran confinarla a una sola visión.

Biografía Expositor (Roberto Carrasco):

Socio Fundador de Etiqs

A 1 semanas de ser Ingeniero Civil en Computación – Universidad de Chile

Evangelizador de metodologías de desarrollo ágil.

Arquitecto de TI’s que faciliten la interoperabilidad e integración de sistemas, con experiencia en variados rubros: gobierno, banca, seguros, salud, por ejemplo.

Se define como Innovador y Emprendedor, siempre en investigando nuevas tecnologías que permitan desarrollar negocios exitosos e innovadores.

Descargar Presentación

La Integración Contínua provee un punto común de control permanente que garantiza al equipo de desarrollo el nivel de calidad con que está avanzando. Pasados los estadíos primarios de ejecución de pruebas unitarias y la verificación de la cobertura de éstas sobre el código, podemos incorporar análisis más sofisticados como análisis estático, de estilo, acoplamiento, e incluso consumo de energía.

Biografía Expositor (Martín Salías):

Martín Salías (Buenos Aires, Argentina) es Arquitecto de Software en Southworks y ha trabajado antes para varias empresas en Latinoamérica, Europa, Estados Unidos y Canadá. Tiene más de veinticinco años en el desarrollo de software y ha usado diversos lenguajes y plataformas. También es miembro de la Agile Alliance y premiado como Microsoft MVP.

Descargar Presentación

como dice el título, estas son las fotos del Extreme Hour realizado el día viernes pasado.

Desde el año 1998 en la Universidad de Chile se realiza una experiencia en donde los alumnos del la carrera de Ingeniería Civil en Computación realizan proyectos de 3 meses para organizaciones del mundo real. En sus principios los resultados eran similares a los de la industria, pero desde el 2005 comenzamos aplicar conceptos ágiles y la realidad cambió.

El pasado martes 8 de Julio de 2008 realizamos el cierre de la más reciente versión del curso, en donde se presentaron 4 proyectos:

• Sistema de Análisis de Resultados, para la empresa Everis
• Red Social Ammilia, para la empresa Everis
• Mejora de framework de desarrollo, para la emrpesa Everis
• Aplicacion para Facebook, cliente Falabella

Lo interesante, además de la variedad de temas abordados, es que en todos los casos se logro un software funcional y útil para el cliente.

Ahora bien, ¿en donde está el secreto?. No hay un sólo elemento, sino que podemos nombrar entre otros:

• la buena calidad técnica de los alumnos de la carrera, que claramente están entre lo mejor que existe a nivel nacional
• un equipo docente que ha mantenido, aprendido y perseverado a lo largo de los años
• Y a partir de la influencia de los métodos ágiles: la definición de reglas claras tanto para alumnos como para los clientes en donde se asegura un juego justo y de mutuo beneficio para ambas partes, y la definición de hitos que van dando ritmo y estableciendo momentos de evaluación, valoración y aprendizaje para todos.

Lo que fue una novedad es que esta generación logro entender muy bien los fundamentos de gestión de la incertidumbre de las metodologías ágiles, logrando explicar convincentemente cuales fueron sus estrategias para generar valor al mismo tiempo que se reducían los riesgos tecnológicos y de requerimientos del proyecto. Y no quiero dejar de mencionar el entusiasmo y motivación con que se enfrentó cada uno de los proyectos.

Quizás lo anterior quede mejor explicado en un video con mis palabras finales, en donde se resume muy bien el sentido de esta experiencia y como la filosofía ágil se impregna en ella.

La idea de este curso es que los alumnos vivan una experiencia “miniaturizada” de XP, es decir: realizan un proyecto de desarrollo de software real pero acotado a las 3 horas semanales del taller. Esto quiere decir que se planifica con le Planning Game, se programa en pares y guiando el desarrollo por tests, hay un cliente in situ,… en fin, se aplican las prácticas valores y principios de XP

Como profesor de este ramo fue que me inicie como coach de XP, experiencia que después de muchos años he podido comenzar a aplicar en mi vida profesional en la empresa Microsystem.

Espero que haya una buena cantidad de alumnos que inscriban el curso (es opcional) y que se entusiasmen con la agilidad como forma de hacer mejor software de forma más agradable para clientes y desarrolladores.