Industria de Software: 35% de éxito. Curso CC61A: Proyecto de Software, 84% …

Si les cuento que la estadística de éxito en la industria del software (entendido como aquellos proyectos que logran productos funcionales, de valor para el cliente con los recursos y tiempos establecidos) no supera el 35% (segun The Chaos Report del año 2006), ¿qué me dirían de una experiencia que desde el 2005 ha desarrollado 26 proyectos, con 22 de ellos exitosos? (84% de éxito)

Desde el año 1998 en la Universidad de Chile se realiza una experiencia en donde los alumnos del la carrera de Ingeniería Civil en Computación realizan proyectos de 3 meses para organizaciones del mundo real. En sus principios los resultados eran similares a los de la industria, pero desde el 2005 comenzamos aplicar conceptos ágiles y la realidad cambió.

El pasado martes 8 de Julio de 2008 realizamos el cierre de la más reciente versión del curso, en donde se presentaron 4 proyectos:

• Sistema de Análisis de Resultados, para la empresa Everis
• Red Social Ammilia, para la empresa Everis
• Mejora de framework de desarrollo, para la emrpesa Everis
• Aplicacion para Facebook, cliente Falabella

Lo interesante, además de la variedad de temas abordados, es que en todos los casos se logro un software funcional y útil para el cliente.

Ahora bien, ¿en donde está el secreto?. No hay un sólo elemento, sino que podemos nombrar entre otros:

• la buena calidad técnica de los alumnos de la carrera, que claramente están entre lo mejor que existe a nivel nacional
• un equipo docente que ha mantenido, aprendido y perseverado a lo largo de los años
• Y a partir de la influencia de los métodos ágiles: la definición de reglas claras tanto para alumnos como para los clientes en donde se asegura un juego justo y de mutuo beneficio para ambas partes, y la definición de hitos que van dando ritmo y estableciendo momentos de evaluación, valoración y aprendizaje para todos.

Lo que fue una novedad es que esta generación logro entender muy bien los fundamentos de gestión de la incertidumbre de las metodologías ágiles, logrando explicar convincentemente cuales fueron sus estrategias para generar valor al mismo tiempo que se reducían los riesgos tecnológicos y de requerimientos del proyecto. Y no quiero dejar de mencionar el entusiasmo y motivación con que se enfrentó cada uno de los proyectos.

Quizás lo anterior quede mejor explicado en un video con mis palabras finales, en donde se resume muy bien el sentido de esta experiencia y como la filosofía ágil se impregna en ella.