Desde hace una década la industria tecnológica ha visto el nacimiento de una mirada renovadora de cómo innovar en la práctica. El año 2001 un conjunto de líderes de la industria del software definió los principios ágiles, en donde se propone un cambio de foco, desde los procesos hacia las personas, de la burocracia la colaboración orientada a resultados de negocio verificables a través de en software funcional, y a la continua adaptación ante el inevitable cambio. Este enfoque ha penetrado con fuerza en líderes de la industria como Microsoft, Google, IBM, Yahoo, etc, y también provocado impacto en la norma CMMi y en el PMI. Las raíces de esta forma de enfrentar el trabajo (llamada lean thinking) se encuentran en el sistema de trabajo de Toyota, el cual ha servido de inspiración a múltiples áreas del quehacer humano.
Desde el 2007, junto con el Depto. de Cs. de la Computación de la U. de Chile hemos realizado un encuentro de la cultura Ágil y Lean, y este año por primera vez contamos con presentadores de EE.UU., Argentina y Perú.
El evento se realizará el lunes 14 de diciembre de 8:30 hrs. a 18:00 hrs. en la Escuela de Ingeniería de la Universidad de Chile ( Beaucheff 850, Santiago, Chile ) La asistencia a esta jornada es gratuita pero es necesario registrarse para reservar un lugar y generar la acreditación que les permita circular por el campus. Si estás interesado(a) en participar del evento, completa éste formulario.
Nota: el registro será confirmado por e-mail en función de la capacidad del evento
El programa del evento está publicado en esta página.
Claudia Ruata (Argentina), Jose Manuel Navarro (España), Rául Uribe (Perú), Agustín Villena (Chile), David Alfaro (Costa Rica) y Juan Palacio (España) se juntan a conversar sobre la (¿difícil?) complementariedad entre CMMi y Agilidad
El primer podcast se centra en dialogar a partir de la experiencia de José Manuel, quien participó en una certificación CMMi para una empresa ágil, la experiencia en integrar ambos modelos.
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El segundo podcast es un diálogo acerca de en qué se diferencia y/o complementan CMMi con la Agilidad
Se les convoca a participar de la próxima reunión de ChileÁgil, cuyo tópico principal es afinar los detalles del próximo Agile & Lean Day Chile 2009 que se realizará el lunes 14 de diciembre en el Hall Sur de la Escuela de Ingeniería de la Universidad de Chile (Beauchef 850, Santiago).
Para quienes ya han comprometido su apoyo, se les ruega encarecidamente asistir. Para los que expondrán, favor de enviar una breve biografía al foro de chileágil
Departamento de Ciencias de la Computación Universidad de Chile
Este viernes 20 de noviembre de 2009, de 8:30 a 10:00 en el auditorium del DCC (Blanco Encalada 2120, Tercer Piso, Santiago) realizaremos un desayuno promocional para aquellas organizaciones que deseen desarrollar una solución computacional a sus problemas de negocio usando las capacidades de nuestros alumnos de último año de Ingeniería Civil en Computación, dentro del contexto del curso CC61A “Proyectode Software” (los interesados pueden saber más de ésta iniciativa aquí )
Durante el desayuno se les presentará en qué consiste la iniciativa y los requisitos y mecanismos de postulación.
Los interesados en participar de este desayuno y/o recibir los formularios de postulación, pueden inscribirse en http://tinyurl.com/invita-cc61a
En nuestro podcast más internacional, Claudia Ruata (Argentina), Juan Palacio (España), Raúl Uribe (Peru), David Alfaro (Costa Rica) y Agustín Villena (Chile) conversan acerca de la importancia de las personas en el mundo ágil, y de experiencias en empresas de espíritu ágil al respecto.
Tambien disponiblen en la zona de Open Knowledge de ScrumManager
Con respecto a la invitación a participar de un focus group por parte del DCC de la Universidad de Chile, dentro del contexto de un estudio para definir las dificultades de las PYMes Informáticas en Chile, se han definido una nueva fecha adicional para aquellas empresas que tengan problemas de agenda en la fecha original.
Gracias a la fiebre futbolera tuvimos que correr nuestra reunión tri-semanal, y hemos acordado realizarla este próximo martes 20 a las 19:00 hrs donde nuestros anfitriones de Continuum.cl
EL DCC de la Universidad de Chile está haciendo un estudio de diagnóstico sobre el proceso de requisitos (y un poco más) en proyectos de software chilenos. Estamos interesados sólo en empresas u organizaciones pequeñas (hasta 15 desarrolladores).
Como la mayor cantidad de organizaciones asociados a ChileAgil cumple con este requisito, nos han invitado a un focus group el Jueves 22 de Octubre de 19:00 a 20:00 en Blanco Encalada 2120 Cuarto Piso (mapa acá http://tinyurl.com/yl6z6gc). La idea es juntar a unos 6 o 7 representantes de empresas ….habrá pizza y coca-cola.
Agradecemos a quienes se interesen a participar de esta actividad a inscribirse en este formulario http://tinyurl.com/ygyyc5c
Hoy tuve el honor de participar en las Jornadas Regionales de Software Libre que se realizan en estos días en Santiago de Chile. El tema de mi charla fue “La Cultura Ágil y sus ecosistema”, en donde busco presentar que, frente al difícil desafío del desarrollo de software, la agilidad propone una mirada profunda que va más allá de métodos, procesos y prácticas, sino que entra en la definición de valores y principios para orientar a las personas hacia el modelo flexible, humano y de calidad del software hecho “a la manera ágil”.
El público fue de unas 70 personas con las que tuve un interesante diálogo. En un encuentro como este lleno del idealismo del Software Libre, era importante que el hermano-en-el-corazón Ágil estuviese presente. Más aún, aproveché de presentar este híbrido entre Agilidad y el mundo Open que es ScrumManager, iniciativa que está tomando vuelo en el mundo hispanoamericano.
Usen esta presentación como una guía para adentrarse en el mundo de la agilidad, en especial sus valores y el intrincado ecosistema del que esta compuesto.
Claudia Ruata, Juan Palacio y Agustín Villena, conversan sobre las implicaciones que la adopción de la agilidad tiene en todas las áreas de gestión de la empresa, más allá de los proyectos y del área técnica.
Entre otros temas:
la difícil relación con el área comercial
la tentación de agilizar por moda
la gestión orientada al equipo versus la tradicional, que mide individuos
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