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Tema General |
Propuesto en Reunión 26/Mayo |
Propuesto en Reunión 23/Junio |
Votación |
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Gestión de Cambios |
· Gestión de proyecto con prioridades y requerimientos variables |
· Requerimientos Sorpresa del Cliente |
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ChileAgil |
· Talleres Ágiles |
· Siguiente AgileDay · Roadmap para ChileÁgil · Integración y Motivación · Cómo mejorar la difusión de la agilidad |
4 |
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Venta de Contrato Ágil |
· Llevar a pensamiento ágil al cliente · Agilizar al Cliente |
· Venta de Proyecto Ágil |
4 |
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Multi-proyectos con pocos recursos |
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· Pequeños equipos. ¿Pair programming? ¿testing? Con varios proyectos |
3 |
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Tests de Aceptación Automáticos |
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· Tests de Aceptación Automáticos |
2 |
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Calidad |
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· Conceptos de Eficiencia versus rendimiento |
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Herramientas |
· Relacionar herramientas con metodología |
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PMI |
· PMI Ágil? |
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Scrum |
· ScrumMaster en Chile · Visión crítica de Scrum |
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Temas Abordados en esta reunión
Contratos Ágiles
¿Qué forma asume un contrato ágil?
Algunos links relevantes:
· Knowledge acquisition vs Business value creation muestra cómo debiera generarse aprendizaje y valor en un proyecto ágil, y cuando es posible “recortar” un proyecto si existe poco tiempo.
· 10 Contratos para los proyectos Ágiles, donde se muestra un set de tipos de proyectos y se analiza cuáles son más adecuados para un proyecto ágil
Multi-proyectos con pocos recursos
Se discutió el típico problema de las empresas pequeñas que tienen que atender muchos clientes al mismo tiempo, y por ende se ve difícil el poder realizar programación de a pares, debido a la poca gente disponible o testing, por falta de tiempo.
Se conversó acerca de la teoría de real options, que establece que frente a la incertidumbre es importante mantener las opciones abiertas lo más posible. Es así que el no multiplicar el conocimiento dejaría al equipo frenado hay una única persona a cargo (efecto conocido como el “truck number”), o que el no hacer testing lo que está generando es “deuda técnica”, que en algún momento del futuro tendrá que ser pagada, y con intereses. Así que frente a pocos recursos, el no hacer pair programming o testing sería “pan para hoy y hambre para mañana”.
Un antecedente adicional lo pone el hecho de que muchos proyectos de la empresa analizada se alargaban hasta ¡8 veces!, por lo cual al parecer el cuello de botella no estaría en el desarrollo (que es el que se atrasaría si se asumieran las prácticas de XP), sino en otra parte del proceso de desarrollo. Para esto se propuso estudiar la técnica del “Value Stream Mapping”, que permite detectar donde están las ineficiencias al momento de tratar de entregar valor.
ChileÁgil
La asistencia a la reunión bajó con respecto a la de Mayo, quizás por el frío J . Se conversó acerca de cómo serguir proyectando esta comunidad. Algunas ideas que se conversaron
- Constituir una red de empresas ágiles del Chile, compuestas por empresas que están apoyando activamente a la comunidad ChileAgil en su misión de promover la agilidad en la industria nacional
- Realizar charlas en cada reunión periódica de ChileÁgil
- Hacer charlas motivacionales para los clientes de las empresas de la red
- Hacer un AgileDay con pocas charlas de gran calidad y un OpenSpace para que los practicantes puedan compartir experiencias e inquietudes
Acuerdos
Se realizará la próxima reunión el miércoles 22 de julio a las 19:00 en Oxus. La empresa Firexis expondrá en la primera hora sobre Contratos Ágiles.




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