Simplejidad

No tiene nada que ver ni con procesos, ni con agilidad, ni con desarrollo de software, pero me llamó tanto la atención que lo acabé comprando.
Me refiero a la portada del libro de Jeffrey Kluger, en la que dice:

SIMPLEJIDAD
Por qué las cosas simples acaban siendo complejas y cómo las cosas complejas pueden ser simples.

Las prácticas ágiles son simples. Se pueden explicar en media docena de páginas. Parce sin embargo que los modelos de procesos son más complicados. ISO 15504 comprende 7 libros, y CMMI para desarrollo ocupa 573 páginas.

Pero al ver la portada de Simplejidad,  “mutatis mutandis” se me transfiguró:

SIMPLEJIDAD
Por qué la agilidad acaba siendo compleja y cómo la aparente complejidad de los procesos es simple burocracia.