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	<title>Comentarios en: Por que es tan dificil implementar agilidad en Chile</title>
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	<description>Comunidad Ágil y Lean de Chile</description>
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		<title>Por: Juan</title>
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		<dc:creator>Juan</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 05 Jun 2009 21:16:46 +0000</pubDate>
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		<description>Después de la reunión, pensé que sí que es duro el cambio, y los factores que apuntáis están ahí, pero posiblemente no sean exclusivos de Chile.
Tened en cuenta que en la primera reunión de Agile Spain en Madrid, comentaba José Manuel que habían acudido tres personas.
España tiene 46 millones de habitantes. Chile tiene 17 y en la reunión estuvimos muchos más :-)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Después de la reunión, pensé que sí que es duro el cambio, y los factores que apuntáis están ahí, pero posiblemente no sean exclusivos de Chile.<br />
Tened en cuenta que en la primera reunión de Agile Spain en Madrid, comentaba José Manuel que habían acudido tres personas.<br />
España tiene 46 millones de habitantes. Chile tiene 17 y en la reunión estuvimos muchos más <img src='http://www.chileagil.cl/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':-)' class='wp-smiley' /> </p>
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		<title>Por: hernan</title>
		<link>http://www.chileagil.cl/2009/06/03/por-que-es-tan-dificil-implementar-agilidad-en-chile/comment-page-1/#comment-2754</link>
		<dc:creator>hernan</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 03 Jun 2009 18:53:33 +0000</pubDate>
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		<description>Creo que para el caso chileno las mayores trabas son la desconfianza (en realidad la adverisón al riesgo de los mandos medios, a nadie lo despiden por comprar IBM) y el bajo lugar que ocupan los cargos técnicos en la cadena alimenticia.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Creo que para el caso chileno las mayores trabas son la desconfianza (en realidad la adverisón al riesgo de los mandos medios, a nadie lo despiden por comprar IBM) y el bajo lugar que ocupan los cargos técnicos en la cadena alimenticia.</p>
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