Comentarios en: Reporte de Campo: 23 de Octubre, Segundo y último día de Ágiles2008 http://www.chileagil.cl/2008/10/25/reporte-de-campo-23-de-octubre-segundo-y-ultimo-dia-de-agiles2008/ Comunidad Ágil y Lean de Chile Thu, 05 Jan 2012 18:56:19 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.2.1 Por: Ciudadano7777777 http://www.chileagil.cl/2008/10/25/reporte-de-campo-23-de-octubre-segundo-y-ultimo-dia-de-agiles2008/comment-page-1/#comment-238 Ciudadano7777777 Tue, 28 Oct 2008 15:44:49 +0000 http://www.chileagil.cl/?p=76#comment-238 Quiero dejar éste link http://camaraciudadana.bligoo.com/ para saber si ustedes pueden cooperar en realizar un software que permita hacer esa iniciativa una realidad... Saludos estimados. Quiero dejar éste link http://camaraciudadana.bligoo.com/
para saber si ustedes pueden cooperar en realizar un software que permita hacer esa iniciativa una realidad…

Saludos estimados.

]]> Por: avillena http://www.chileagil.cl/2008/10/25/reporte-de-campo-23-de-octubre-segundo-y-ultimo-dia-de-agiles2008/comment-page-1/#comment-237 avillena Sun, 26 Oct 2008 12:18:43 +0000 http://www.chileagil.cl/?p=76#comment-237 Bueno, claramente este punto es un choque entre ramas de la agilidad. Scrum con su programa "Certified Scrum Master" ha respondido a una petición de la industria tradicional por "sellos de garantía", lo que es una movida de marketing muy inteligente. Yo conocí en persona a "certified trainers" de Scrum, y no puedo menos que avalar la honestidad en la intención y herramientas que usan, pero no estoy de acuerdo con la expectativa que crea el mismo nombre del programa. Me cuentan que están pensando ajustar el nombre, pero ya veremos... Por otro lado, lo real es lo que plantea Marijn. No basta con un experto individual, lo que se requiere es un ecosistema ágil, basado en valores y principios comunes. Yo mismo me encuentro en esa situación: he formado ya 6 generaciones de alumnos en metodologías ágiles, pero mi propio equipo en mi trabajo está lejos de constituir un ambiente ágil. Bueno, claramente este punto es un choque entre ramas de la agilidad. Scrum con su programa “Certified Scrum Master” ha respondido a una petición de la industria tradicional por “sellos de garantía”, lo que es una movida de marketing muy inteligente.
Yo conocí en persona a “certified trainers” de Scrum, y no puedo menos que avalar la honestidad en la intención y herramientas que usan, pero no estoy de acuerdo con la expectativa que crea el mismo nombre del programa. Me cuentan que están pensando ajustar el nombre, pero ya veremos…

Por otro lado, lo real es lo que plantea Marijn. No basta con un experto individual, lo que se requiere es un ecosistema ágil, basado en valores y principios comunes. Yo mismo me encuentro en esa situación: he formado ya 6 generaciones de alumnos en metodologías ágiles, pero mi propio equipo en mi trabajo está lejos de constituir un ambiente ágil.

]]> Por: Marijn http://www.chileagil.cl/2008/10/25/reporte-de-campo-23-de-octubre-segundo-y-ultimo-dia-de-agiles2008/comment-page-1/#comment-236 Marijn Sat, 25 Oct 2008 17:41:05 +0000 http://www.chileagil.cl/?p=76#comment-236 Sobre las certificaciones: Estoy muy de acuerdo con la Sra Poppendieck. No se puede certificar "agilidad". No es como saber un truco especifico. Es algo mucho mas difuso y complicado de captar. Es más, es imposible que alguien sea ágil solo. El verdadero valor viene de un ambiente donde se actúa en una manera que induce a la agilidad de proyectos. Lo cual probablemente con cabe en el mundo de los vendedores de carne... Por lo cual el enfoque en cerificaciones "Scrum-Master" etc. Pero al final eso no es nada mas que un ticket en el currículo, que no dice nada sobre el potencial valor/calidad de la persona/organización. Sobre las certificaciones: Estoy muy de acuerdo con la Sra Poppendieck. No se puede certificar “agilidad”. No es como saber un truco especifico. Es algo mucho mas difuso y complicado de captar. Es más, es imposible que alguien sea ágil solo. El verdadero valor viene de un ambiente donde se actúa en una manera que induce a la agilidad de proyectos. Lo cual probablemente con cabe en el mundo de los vendedores de carne… Por lo cual el enfoque en cerificaciones “Scrum-Master” etc. Pero al final eso no es nada mas que un ticket en el currículo, que no dice nada sobre el potencial valor/calidad de la persona/organización.

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